安全日活动总结

安全日活动总结

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安全日活动总结1

为响应国家电网公司号召，4月1日开展了安全日活动，本次活动由汤晓峥经理主持，全体主值班员及以上生产人员参加了活动。活动主要内容有：

1、学习刘振亚总经理今年以来关于安全生产工作的重要讲话要求、国家电网公司20xx年安全工作意见、帅军庆副总经理在国家电网公司加强安全工作紧急电视电话会议上的讲话等文件，全面了解了公司发展面临的安全形势和电网安全面临的挑战，进一步明确了20xx年的重点工作。结合管理处实际情况，经理再次要求全体职工严格按照《十项重点工作安排》的要求，提前谋划，统筹安排，扎实开展各项工作，确保圆满完成全年工作。

2、深刻吸取日本福岛核电站事故教训，进一步增强责任意识、危机意识、风险意识。深入剖析日本在电网发展、电力管理体制、应急体系建设等方面存在的问题，做到举一反三，以展春季安全大检查和“两抓一建”活动为依托，排查管理处存在的安全薄弱环节和事故隐患。经理对管理处安全风险和应急管理工作进行了部署，要求管理处在6月份前建立应急管理机制，修订应急总体预案，细化典型应急处置预案，定期开展换流站安全风险分析活动，建立风险预控措施。

3、全体职工踊跃发言讨论、分析了管理处安全生产工作中存在的薄弱环节，最后由经理进行了总结发言，并针对存在的问题提出了相应的整改措施。

⑴针对部分运检员对工作许可人在工作票中的安全职责及许可、终结工作票的注意事项不了解，管理处领导根据现场人员结构，进一步明确了工作许可人在安全生产环节中的重要作用及安全责任等。

①许可工作票时应明确工作任务、工作流程，分析工作过程中可能的危险点，检修工作对正常运行设备的影响，大型检修工作应仔细学习检修方案、安全措施、技术措施等，根据实际情况布置安全措施，现场许可时应会同工作负责人检查安全措施落实到位，指明设备带电部位。

②终结工作票时应会同工作负责人检查现场，做到工完场清，了解工作过程、实验数据，对检修结果进行验收，对于大型检修作业还应要求工作负责人出示检修报告等书面材料。要求工作负责人填写检修交代，内容包括检修过程、发现的问题、处理情况、遗留问题、对设备正常运行的影响、检修后是否能正常投入运行等。

⑵现场检修工作较多时，由于人员有限各工作面无法做到面面俱到，现场检修跟踪、安全监督出现漏洞。针对此问题，各运检值合理安排工作，优化人员配置，掌握设备检修关键节点，对于检修关键工艺、重要数据记录在工作验收时重点关注，查看相关记录是否正确、完善，关注结果的同时也要注重过程控制。

⑶对外来施工人员现场安全管控薄弱。在大型检修时，管理处要及时与施工方签订安全协议，明确各单位安全责任，加大对施工方人员资质、车辆安全、工器具是否合格、仪表教研等的检查力度。各运检值安全员全程对检修过程进行安全管控，确保不发生人员伤害和设备损坏事故。

此次安全日活动进一步明确了安全管理工作的重要性，理清了各级人员的安全职责，增强了人员责任意识，并对现场安全管理工作进行了梳理，查找了不足并提出了整改措施，达到了活动的预期目的。管理处将在下一步的工作中继续以公司相关文件及规定要求做好伊敏换流站的安全生产工作，完善安全管理标准体系，确保站安全稳定运行。

安全日活动总结2

为落实市公司、电建和集团公司有关要求，分公司组织相关人员，于1月13日停产一天开展了“安全日”活动，通过深入学习讨论中央国务院、国网公司有关文件，着实明确了年度安全生产工作主线，揭示、整改了以往工作中存在的问题隐患，为今后安全生产工作打下了良好的'开端。

一、高度重视，抓好安排部署

自收到市公司、电建和集团公司关于开展“安全日”活动的通知后，分公司领导一是立即要求组织全体生产人员于1月13日停产一天，紧紧围绕国网公司“1.11”刘振亚总经理重要讲话精神及有关文件内容开展“安全日”活动，重点领会上级领导讲话精神和文件实质，为进一步抓好年度安全生产工作打基础。二是传达长春供电公司集体企业“安全日”活动座谈会、电建公司20xx年安全质量工作会议精神及各级领导讲话，切实抓紧近期安全生产工作。

二、认真学习，明确工作重点

在安全日活动过程中，分公司从安全生产、建设质量、队伍稳定、依法治企、优质服务、品牌建设等方面首先学习了《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》、《关于深化创先争优活动实施95598光明服务工程的意见》、《国家电网公司安全工作奖惩规定》、《关于开展“安全年”活动的通知》及《国家电网公司20xx年安全工作意见》。二是重点从思想认识、作风建设、领导责任落实方面，认真学习了刘总在公司二届二次职代会暨20xx年工作会议上的讲话、在公司安全稳定优质服务电视电话会议上的讲话精神。三是结合学习“安全年”活动部署和分公司的工作实际，就如何有效组织开展“安全年”活动，确保公司安全健康发展进行了讨论。四是从问题隐患整改和事故预防方面，再次学习了《生产安全事故报告和调查处理条例》、《电力安全事故应急处置和调查处理条例》和《国网公司历年事故汇编》，强化了全体生产人员的安全工作意识。五是为抓好近期安全生产工作，迅速传达了长春供电公司集体企业安全日活动座谈会及电建公司20xx年安全质量工作会议精神，重点宣贯了市公司xxx副总经理、电建公司xxx总经理、xxx、xxx副总经理的重要讲话，明确了“安全目标、工作思路、安全投入、安全责任、建章建制、安全文化、培训教育、安全年活动、节日安全管理”等重点工作。

三、讨论发现问题及整改措施

1、分包队伍管理人员素质参差不齐，对国网公司系统有关规定、标准、规范学习理解难以到位。对此，分公司将进一步强化分包工程项目管理人员安全素质教育，不断提升分包工程安全管理水平。

2、由于分包施工人员来自四面八方，流动性比较大，多数是中短期用工，安全意识低下、自我约束能力弱，从而给分包工程项目带来较大安全风险和安全管理压力。对此分公司组织相关管理人员进行研讨，对存在问题深层次剖析，并提出相应的管理措施，保障安全管理工作到位。

3、个别施工现场临时用电存在不规范现象，如：临时电源箱门不上锁、用电施工机械电动机外壳不设接地线。对此，一是继续发挥分公司安全质量巡视组的监督检查作用，加大现场检查频次，发现问题严肃处理、严格考核。二是要求施工项目部职能人员加强日常安全监督检查，及时纠正临时用电过程中出现的各类不规范现象，确保用电安全。

4、个别施工现场地面坑口临边设置盖板、安全围栏不到位。对此，分公司将加大监督检查力度，发现问题及时督促整改，确保现场施工作业安全。对项目部及施工队责任不到位人员从严考核，增强安全管理工作的执行力。

总之，通过开展“安全日”活动，使全体生产人员提高了安全生产思想认识，明确了逐级安全责任，为实现“安全年”目标创造了良好的环境。